度假转型不会搞？看文旅上市公司都怎么做

据不完全统计，近20家文旅上市公司有涉及旅游度假区内的经营业务，如：

——天目湖经营天目湖国家级旅游度假区内5A景区、主题乐园、度假酒店等度假产品；——复星旅文经营安吉灵峰、亚布力等多家旅游度假区内的club Med度假村；

——中青旅运营乌镇-石门旅游度假区内的乌镇景区；

——宝泉旅游拥有河南太行宝泉旅游度假区经营权；

——峨眉山A《只有峨眉山》实景演艺是峨秀湖国家级旅游度假区主要的度假产品之一；

——新华联运营长沙铜官窑文化旅游度假区内的古镇、商业、酒店、博物馆、剧院等文旅项目。

旅游度假区起步较晚，国内度假产业发展尚未成熟，且综合性强，通常涵盖景区、酒店、演艺等产品。度假区或度假产业很少被看作业务板块，经过整合被列入主营业务。旗下拥有3家旅游度假区的华侨城，也未将度假业务板块单独整合分析。仅度假属性较强的复星旅文、香港中旅这类综合性文旅企业，将度假作为主营业务之一，如香港中旅主营业务包括主题公园、自然人文、休闲度假、旅游+等；复星旅文划分三大业务单元，一是度假村和酒店，主要包括运营及管理度假村，以打包价格提供度假村及其他酒店服务；二是旅游目的地，主要包括开发、管理及运营旅游资源及旅游度假设施以及直接与间接支持旅游的设施；三是基于度假场景的服务及解决方案。

财报中可以看到，即使在疫情期间，度假转型成功的上市公司也不乏表现亮眼的产品。天目湖疫情三年持续保持盈利，2020-2023年初，御水温泉·竹溪谷、遇·十四澜、遇·天目湖、御水温泉·森酒店、遇·碧波园、遇·湖林里等高品质度假酒店陆续落地运营，度假产品不断丰富；2023 年“五一”假期，营收再创新高，景区接待人次同比 2019 年增长约 15%，公司总营收同比 2019 年增长 39%。

复星旅文Club Med度假村因全球化布局，2022年营业额已几乎恢复至 2019年水平；三亚亚特兰蒂斯2023年一季度营业额达52660万元，较2022年同期增长约38.7%；访客约180万人次，较2022年同期增长约61.9%，客房平均每日房价达约人民币2570.8元，平均入住率达约94.2%。

第二，围绕细分市场创新产品。家庭亲子、研学、康养等市场得到重视。此外，西藏旅游面向高端客群、亲子、小包团等不同游客群体的服务，提供个性化、定制化服务，支撑中高端产品发力。曲江文旅聚焦年轻人消费市场，不断挖掘与各品牌的合作形式。

第三，发挥产业链条优势，打造一站式目的地。一是企业从扩大竞争优势出发，发挥跨界联动与资源整合优势，延伸业务链条；二是通过各业务要素相互赋能，拓展多样化、定制化、个性化旅游产品，丰富旅游业态供给，打造一站式旅游目的地产品。

——宋城演艺轻资产输出业务由公司向合作方提供品牌授权、规划设计、导演编创、托管运营等服务，收取一揽子服务费用及受托经营管理费，已经开业运营的轻资产输出项目有长沙炭河古城、宜春明月千古情景区和郑州黄帝千古情景区，未来也将持续拓展轻资产业务。——复星旅文Club Med业务分为自有、租赁、管理合约三种模式，国内的10家Club Med度假村均采用管理合约的轻资产运营模式。2023年更是将”运营+投资”双轮驱动、轻重结合作为集团发展的重中之重。

——海昌海洋公园、九华旅游等众多企业也纷纷转型或持续发力轻资产运营管理，通过输出品牌与管理能力实现业务扩张。

政府补助和税收减免政策对于面临疫情严峻考验、亏损严重的文旅企业来说，起到了重要的帮扶作用。产业发展资金对优质文旅项目建设扶持力度较大，度假区创建奖励金虽数额不大，但也体现了一定的政策引导性。

近年来，各地纷纷出台政策，明确对新认定的国家级旅游度假区、省级旅游度假区，分别给予一次性奖励，金额从几十万到上千万不等，更有地方设立专项资金引导旅游度假区创建和发展，支持区内重点项目建设、新业态发展等。例如，2020年华侨城获得”旅游度假区奖励金”5004.7万元，2021年三特索道获得崇阳县文化和旅游局创建省级旅游度假区奖补资金50万元。

另一方面，除了专门以“旅游度假区”为名义的政府补助，文旅上市公司近年来获得的政府补助主要集中在产业发展专项资金和奖励金、重大项目财政补贴、稳岗补贴、培训补贴、活动经费补贴以及税收减免等，金额从万元到上亿元不等，在旅游产业向度假转型的过程，从不同侧面发挥着积极作用。

总体来看，文旅上市公司对2023年发展持乐观态度，从披露的一季度、四月、五一经营数据来看，2023年开局良好，市场强劲复苏。随着产品迭代升级和新布局项目的纷纷落地，今年将有更多优质的度假产品迎接市场检验。

（原题：《度假转型不会搞？看文旅上市公司都怎么做》）