【品橙旅游】11月2日，上海迪士尼度假区发布通知，上海迪士尼乐园和迪士尼小镇于2021年11月3日起恢复运营。暂停了两天，累计筛查3万余人后，迪士尼再次营业了。是的，大家的快乐又回来了。
2021，迪士尼不平凡的一年
10月底的最后一天，一场史上最为浪漫的核酸检测在上海迪士尼上演。天空中，烟花依旧绚烂夺目；园区中，紧张有序的检测工作正在进行。
有网友留言道：“这是我体验过最暖、最绚丽的一次核酸检测。天空中的烟花就像胜利光芒在绽放，仿佛在告诉大家，疫情来了我们不要怕，做好个人防护，团结起来，一定能战胜疫情。”
疫情发生以来，这是二次与主题乐园有所交集。10月31日，上海迪士尼发布紧急通知，上海迪士尼乐园和迪士尼小镇将于2021年11月1日和2日暂时关闭。次日，上海微信公众号发布消息，迪士尼乐园和迪士尼小镇三万多名相关人员核酸检测结果均为阴性。一场惊心动魄的经历，好在有惊无险。
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中国主题公园研究院院长林焕杰表示，应对此次突发情况，迪士尼乐园处理迅速且得当，不仅赢得了国人的赞许，更是震撼到全球，完成了一次计划之外的正面危机公关。对于其他主题公园玩家来说，不仅有了很好的借鉴经验，更是给市场注入了一剂强心针。
回顾2021年，对于迪士尼来说，可以说是喜忧参半。2021年6月16日是上海迪士尼度假区正式开放的五周年纪念日。五年来，以迪士尼乐园为核心的上海国际旅游度假区累计接待游客超过8300万人次，实现旅游收入超400亿元。
其中，上海迪士尼乐园售出超过577万个毛绒玩具，相当于每4位上海市民就有1位拥有至少1个乐园售出的毛绒玩具；在餐饮方面，乐园共售出约500万支米奇和米妮经典冰淇淋以及200只玉米热狗。一系列数据都足以彰显出，上海迪士尼度假区强大的吸金能力。
作为较早进入国内主题公园市场的迪士尼，一直都没有停下扩建的脚步。2020年，上海迪士尼“疯狂动物城”园区的地上建设正式启动。在迪士尼执行董事长罗伯特·艾格制定的三大战略中，把大部分资金投入到高质量的品牌内容上是其中重要的一项。
“我们花了近一百年的时间才取得现在的成就。我们拥有无比丰富的角色和品牌宝库，这并不是一夜之间取得的，而是经过了一个世纪的积累。虽然如今一切的变化节奏都在加快，但这些品牌、人物、故事仍是独一无二的。” 罗伯特·艾格说。
也是在这一年，迪士尼遭遇了在中国市场最为强劲的对手，北京环球度假区开业了。一时间，主题公园风起云涌，业界都在翘首以盼，主题公园“南北双雄”会如何争霸？
默林娱乐落地三子，国际品牌齐聚中国
距离环球影城开业的热度还未过去多久。传闻了许久的乐高乐园，终于有了实质性的进展。近日，默林娱乐宣布，中国首家乐高乐园将于2023年10月开园。
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据悉，四川乐高乐园度假区是由默林娱乐集团独家运营，并与环球融创会展文旅集团和中军天信合作建设，总投资约55亿元。官方预计，四川乐高乐园度假区将辐射至少4000万人口。
值得关注的是，中国主题公园发展中，区域分布上东多西少，扩张速度同样也呈现出东部领先态势。
默林娱乐集团中国西南区域总经理杨胜军在接受媒体采访时表示：“我们希望将四川乐高乐园打造成中国西部地区的大型文化旅游地标，来填充西部地区在乐园品牌方面的缺失，同时引领西部地区在家庭娱乐方面的新发展。”
除了四川乐高乐园以外，上海乐高乐园将于2021年11月开工建设，2024年建成；深圳乐高乐园于2021年8月正式开工，预计2024年开园。而在此之前，默林娱乐已先后将杜莎夫人蜡像馆、小猪佩奇主题公园、大城小像等项目落地国内。
曾参与过深圳乐高乐园项目方案评审的林焕杰表示，不得不承认，游客的年龄跨度和园区内游玩时间会对乐高乐园的覆盖范围有所影响。无论从投资体量，还是业态数量上，乐高乐园与迪士尼、环球影城仍有着较大的差距。同时，乐高乐园一方面不仅要面临着与主题乐园的竞争，另一方面还要警惕本土儿童娱乐品牌的崛起，压力自然不言而喻。
除了迪士尼、环球影城、默林娱乐三大主题公园巨头齐聚中国以外，在刚过去的10月，海昌海洋公园将武汉、成都、天津、青岛4个已建成的海洋公园的100%股权，以及郑州海昌海洋公园66%股权以65.3亿元的价格卖给韩国私募巨头MBK Partners（安博凯）。
毋庸置疑，无论是主题公园品牌，还是国外投资者，都盯上了中国市场这块“大蛋糕”。特别是在疫情的影响下，中国在疫情防控上取得的成果显著，为各大主题公园有序运营保驾护航，足以让其他主题公园羡慕了。
新玩家入局，老玩家势必会有所悸动，尤其是从投资体量、品牌影响力上来看，仍然有着较大的差距的本土主题公园品牌。湖北大学旅游发展研究院院长马勇认为，目前来看，本土主题品牌主要是以游乐为主，而国际品牌更多是以度假为主，本土品牌一定要认清自身优势，去寻找精准的匹配客群。
“越来越多优秀的国际品牌进入，竞争加剧是必然的。与此同时，我们也看到了，主题公园产业链条不断延长，衍生品种类数量不断丰富，正好迎合了当下正在成为消费中坚力量的90、00后，在此情形下，中国主题公园也将迎来新一轮的成长期。”马勇说。
对手 OR 盟友,如何应对共同的敌人？
近两年，除了品牌之间的竞争，主题公园还面临着一个共同的敌人——新冠疫情。《2020年全球主题公园和博物馆报告》中指出，2020年，全球各地景点的游客量降幅在50%—90%不等，具体取决于疫情的严重程度和景点的类型，是有史以来降幅最大的年度之一。
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尽管在如此严峻的形式下，中国依然新开了近20个主题公园。其中最为轰动就是北京环球度假区的开业。林焕杰表示，目前来看，疫情对于国内主题公园的影响依旧存在。主题公园是一项大众娱乐，需要就是大量的客流量，一天少则几千人，多则几万人。所以，接下来的形势依旧不能掉以轻心。
10月里，先是环球影城出现密接人员，后又迪士尼出现密接人员，仅是几天之隔。两大主题公园都以迅速的反应能力，完善的应急机制得以平稳度过。马勇表示，相对于其他景区来说，主题公园可以称得上是最规范管理的旅游企业，强大数字化运营能力，完善的应急运营机制为其在特殊时期里安全运行又增添了一份保障。
显然，一切都在向好的方向发展。AECOM经济咨询高级副总裁John Robinett说：“我们已经看到积压的需求在释放，但行业不可能立即恢复到2019年的巅峰数字，更现实的预期达到疫情之前几年的平均水平上下。可以预期2021年是反弹的一年，2022年将迎来真正的复苏。在2023年，客人的期望将会上升，运营商应该相应地规划和预算再投资。”
如John Robinett所说，2021会是主题公园反弹的一年？2022年会是复苏的一年？究竟真相如何，拭目以待。
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