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戴学锋:5A景区创建中的主要问题与解决方案

来源:绿维文旅

5月24日,《绿维大讲堂》2021年第13期开讲。本期由中国社科院研究员、中国社科院财经战略研究院旅游与休闲研究室主任戴学锋,解读《5A景区创建中的主要问题与解决方案》。

5月24日,《绿维大讲堂》2021年第13期开讲。本期由中国社科院研究员、中国社科院财经战略研究院旅游与休闲研究室主任戴学锋,解读《5A景区创建中的主要问题与解决方案》。

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A级景区标准为什么牛?

戴学锋指出,一方面,旅游景区是旅游业的重要内容,景区需要标准;另一方面,景区管理的混乱,特别是理念的混乱。

所有这些部门管理景区的核心都是对“物”的控制,这是一种见物不见人的管理方式,不是以人为本的管理方式。这种管理方式下强调的是对物的保护,以及对经济效益的开发(度假区),还有功能的开发等等。这些非常必要的,但是人呢?

这就出现了一些问题,比如保护的目的是什么?如何更有效地利用?如何打破行业管理的条条限制?如何评价不同类型的景区?更重要的是,如何尊重人的需求?——于是,旅游景区标准诞生了。

所以简单来讲:

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有明确的范围,有明确的管理主体,正式开业,无不良业绩和负面舆情,这是A级景区基本要求。

A级景区标准为什么这么牛?戴学锋强调,中国景区的发展理念很传统,就是追求方便舒适、安全享受。A级景区标准将封闭空间里享受的东西放大到真山真水的真实旅游空间里,仍享受到舒适方便,这是中国人独创的,且延续了2000年之久,这种理念与现代旅游结合起来很牛,这是唯一一个可以反哺世界的旅游标准。

A级景区标准简介

一、历史沿革

1999年原国家旅游局出台A级景区标准,当时只有4A景区标准,2004年才出台5A景区的概念:

《旅游景区质量等级的划分与评定》(GB/T17775-1999) 1999.6.14

《旅游景区质量等级的划分与评定》(GB/T17775-2003) 2003.2.24

《旅游景区质量等级的划分与评定》(修订)(GB/T17775-2003)2004.5.1

《旅游景区质量等级的划分与评定》 (新版正在拟定中)

戴学锋指出,由于人的需求变化,标准也随之变化,因此新的标准,建议增加信息化的要求,增加对文化主题的要求,进一步细化对人的服务,增加综合消费功能,设计加分项。

二、景区标准分类

旅游区(点)质量等级划分为五级,从高到低依次为AAAAA, AAAA, AAA, AA, A级旅游区(点)。

简单来讲,这些等级可简单概括为:1A卫生、2A方便、3A舒适、4A完善、5A文化。

三、景区标准的几大特点

1、以人为本(最核心)

2、普世性

3、标准化

4、可操作性

5、大众性

6、突出文化

四、现行A级景区评定细则

《旅游景区质量等级的划分与评定》(修订)(GB/T17775-2003)通过三个细则实施评定:

细则一《服务质量与环境质量评分细则》:1000分,5A要求950分;4A要求850分;3A要求750分;2A要求600分;1A要求500分;

细则二《景观质量评分细则》:100分,5A要求90分;4A要求80分;3A要求70分;2A要求60分;1A要求50分;

细则三《游客意见评分细则》 :游客在景区的感受,最重要,关乎“摘牌”。

三个细则分别的打分过程均为:自检计分,推荐单位计分,评定单位计分。

细则一是说景区公共服务(硬软件)是否满足旅游者需要,细则二是说景观资源是否满足旅游者需要,细则三是说旅游者到景区后的满意程度,因此,戴学锋强调:“三个维度说的一件事——为人服务的能力。”

5A景区未来发展方向

新老标准没有本质的区别,核心就是以人为本。

戴学锋建议新标准,优先评定景区资源价值。

原有的细则二《景观质量评分细则》:一是过于关注旅游资源禀赋,跟不上各类新型景区加快发展的步伐。二是把体现产品吸引力的“主题强化度”当作了衡量市场影响力的评价因子。三是缺失了评价景区资源吸引力的关键因子“综合消费功能”,不利于景区的转型升级。四是某些指标的设计缺乏实用性。

原有的细则一《服务质量与环境质量评分细则》 (修订)(GB/T17775-2003)对景区新形势的回应不足,对市场新变化的响应不够,对指标的重要性区分不足,某些指标的设置不够合理。在修订过程中,要遵循人本性原则,包容性原则,时代性原则,操作性原则,核心是以人为本,人本身就是评价景区好坏的尺度。建议将原来的旅游交通、游览、旅游安全、卫生、邮电、旅游购物、综合管理、资源环境保护八大项,修改为:旅游交通、游览服务、综合服务、特色文化、信息化、旅游安全、资源环境保护、综合管理、旅游扶贫+综合管理体制与能力建设。

1、旅游交通:为了更好适应外部大交通条件不断改善和散客旅游、自驾车旅游不断增加的形势,引导景区及当地政府更加重视“最后一公里”的旅游交通,可降低外部大交通的分值,强化通景交通、接驳系统和标志标识对景区发展的重要性。

建议外部交通标识要明确标识从交通节点开始。在机场、火车站、汽车站、客运码头、高速公路或出口等至景区的道路上设置旅游交通专用标识。景区停车场可以不从面积做约束,而对停车位提出要求,这样,为立体停车场等奠定基础。停车场有绿化停车面或绿化隔离线,鼓励采用本土材料或者使用生态环保型建筑材料修建。另外, 加强对停车场管理、配套服务等要求。

2、设施与服务:建议内容上整合旅游景区内部的相关设施与服务,有利于更加全面整体地评价旅游景区的设施与服务质量。

建议将内部游线从交通部分移到“设施与服务”,要求进出口分设,不过分邻近,有利于游客疏散。游步道设计舒适安全,有个性特色,有文化性效果,采用当地材料或生态环保型材料,与环境协调。建议丰富游览工具,包括新能源汽车、缆车、电瓶车、游船、自行车、小火车、以及其他适合当地特色的交通工具等设置,便捷安全。休息设施可增饮用冷热水和特殊人群服务。游客中心要有多媒体宣教系统,如电脑触摸屏、影视解说等,能够正常使用且内容丰富,不能成为购物中心,免费的咨询服务功能可成为强制要求。黑导、野导现象突出的,导游服务这项可不得分。建议设语音导游或耳麦讲解。

标识系统值得关注的是,导游全景图:景区入口或景区内适当位置设置景区全景图,正确标注主要景点和游客中心、厕所、出入口、医务室、公用电话、停车场等服务设施的位置,明示咨询、投诉、救援电话;导览图:在景区内游客集中区域和交通节点设置导览图,标明当前位置及周边景点和服务设施,明示咨询、投诉、救援电话。标识牌与景物介绍牌分值增加。提示标牌要材质环保、位置适当、提示到位、内容温馨,警示标牌应齐全、醒目、规范。少数民族地区应按国家法律标注当地少数民族文字。在道路、停车场、出入口、售票处、购物点、医疗点、厕所、餐饮点等位置,合理设置公共信息图形符号。

景区厕位应注意总量、男女厕位比例、无障碍厕位,且风貌与景区协调一致。

3、综合服务:建议对原有分散的相关内容进行了适当合并与调整。目的是引导旅游景区综合考虑产品与业态发展,更加注重产品与业态的创新发展。

建议景区内的各类购物场所禁止围追兜售、强卖强买现象,至少有一种具有景区特色或地方特色。餐饮容量与游客餐饮需求适应,外观、建筑风格与景观相协调,卫生最重要。住宿容量与游客过夜需求适应,建议确无安排住宿需要或出于资源、环境保护要求不宜开展住宿接待的,可不扣分。休闲娱乐数量适宜,类型丰富,建议确无娱乐休闲需要或出于资源、环境保护要求不宜开展娱乐休闲活动的,可不扣分。

4、特色文化:可吸收原有分散的相关内容,把特色文化单独列为一大项。目的是引导旅游景区更加重视文化建设,切实把培育文化主题、提升文化内涵、丰富文化活动、塑造企业形象作为旅游景区转型升级、提质增效的重要任务来抓。

值得注意的是,设施和服务体现的景区主题文化是否突出,主题文化贯穿于旅游活动全过程各环节。文化内涵挖掘包括历史文化、生态文化、民族民俗文化、红色文化、宗教文化等多方面的物质文化和非物质文化。文化展示有专门固定的展示场所和空间

5、信息化:建议吸收原有分散的相关内容,把景区信息化单独列为一大项。目的是引导旅游景区更加注重提高信息化水平,满足旅游景区自身发展和游客对信息化服务不断增长的需求。

值得注意的是,一定要有监控中心。流量监测方面,实现入口、出口人流计数管理,在园游客总量实时统计,游客滞留热点地区人口密度监控,游客超限自动报警。可通过微信、APP或其他形式手机端,获取景点讲解、导游导购等信息服务。可通过扫描二维码、蓝牙、定位等方式现场触发景点讲解、导游导购等信息服务。可在线购票。

6、旅游安全:建议增加游客容量管理的内容。

景区评定一定要特别注意旅游安全预防。可增安全容量管理,根据《景区最大承载量核定导则》,由景区主管部门科学核定景区最大承载量。景区的安全救援与应急处置,可与相关单位签订协议。根据景区性质和规模,在景区内必要位置设立医务室,有正式医师。危险地带安全防护设施包括安全护栏、水上拉网等应齐全和有效。

7、综合管理:建议增加门票价格管理的内容。

值得注意的是,景区内无显著污染源(大气、水、土壤、噪音等),景区周边无污染源对景区产生显著影响。

8、资源与环境保护:基本可对原有内容进行适当合并与调整。强化对环境质量的整体评价和对景区整体环境氛围的要求,凸显了景区生态化的发展导向。

值得注意的是,要建立适合景区管理的体制机制。门票设计有特色。员工的好客度非常重要。

9、另外,可针对旅游扶贫、综合管理体制与能力建设增设加分项。

A级景区的创建过程甚至比结果还重要

1、领导重视,全地区动员。仅仅旅游部门无法协调景区创建,要和多个部门协调。

2、地方管理部门支持辅导。对细则要特别熟悉。

3、硬件软件两个方面都要重视。要特别注意,该标准是对景区为人服务方面的全面评价,包括硬件建设,也包括软件建设。

4、落实资金。目前看创A,特别是高A级景区, 资金量非常巨大。

5、创建单位必须自己对标准非常熟悉,具有专业的精神。任务分解到人,按期完成。

6、正确对待专业辅导单位。设计公司、施工公司分别是谁,创建单位自己做什么等问题要明晰。

关于A级景区的一些衍生问题

1、都“对”但不好。没有突出特色,最核心的就是挖掘文化的工作没做好。

2、缺乏特色的问题。比如有没有声光电设施,有没有特色符号表现好,比如标识标牌的细节设计。

3、过度建设。不宜过分建设,尤其是游客中心。

4、缺乏高水平的设计问题。例如休闲座椅的设计要关注人体工程学。另外,高水平的建设还体现在理念上,比如北京植物园雕塑“茁生”。

原题《戴学锋:5A景区创建中的主要问题与解决方案》)

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