4月22日晚，上市公司黄山旅游股份公布2020年年度报告。受疫情及宏观环境影响，2020年黄山风景区共接待进山游客151.2万人，较2019年减少198.9万人；索道及缆车业务累计运送游客313.2万人次，同比减少424.8万人；完成营收7.41亿元，较2019年减少8.66亿元；实现归属于上市公司股东的净利润-4637.27万元，较2019年减少3.86亿元（主要系受疫情影响导致进山人数大幅下降所致）。
一年来，公司通过狠抓市场、精简开支、强化内控等举措，稳住了发展基本面，三季度实现单季度盈利，在同类型景区率先实现市场复苏。得益于多年来的稳健经营，期末黄山旅游在手现金约19.73亿，流动比率和速动比率分别为5.80和5.72，资产负债率仅为8.75%，偿债能力佳。
近年来，黄山旅游加大对黄山市核心景区资源的整合力度，围绕“山水村窟”战略，扩张旅游景区资源版图。“山”指公司旗下的核心景区——黄山风景区，“水”指太平湖风景区，“村”指黄山市乡村旅游业务，“窟”系花山谜窟风景区。
报告期内，“山水村窟”矩阵已见雏形。黄山景区“排云型旅”完成升级改造并投入运营，北海宾馆改造项稳步推进，游步道、观景平台等基础设施维修工程已统筹安排；太平湖总项目策划、漂浮度假村样板区项目策划基本完成，正启动平湖假日酒店策划设计；花山谜窟景区基础工程已完成，正大力推进外围基础设施及花山花海景区项目建设；乡村微旅游目的地完成黄山市20余个项目选址并筛选6个储备项目，首发金龙山项目已完成产品策划，正推进项目设计及有关合作方商务洽谈工作。
2021年，确保花山谜窟、狮林崖舍、太平湖水上漂浮度假村一期项目等全面完工投运运营。加快推进北海宾馆改造项目、黟美小镇项目、黄山旅游CBD项目攻坚；有序推动游步道等景区基础设施项目及民生工程。启动建设太平湖东部观光湖区项目；启动实施汤泉大酒店改造等项目；完成污水站点升级改造项目。深入谋划一批：跟进谋划优质储备项目。加快推进“雲”系列酒店品牌矩阵构建，稳步推进酒店板块拓展布局。加快启动推进太平索道改建项目前期工作，做好冬奥会项目托管、智慧索道建设等工作，发挥索道项目联合体平台作用。确保徽菜的北京北土城店、复兴路店、合肥贡街店、宁波店投入运营。同时，用好云巅投资公司平台，扎实做好对外投资各项工作。
2021年，黄山旅游强调加速推进科技转型，嫁接VR、AR等虚拟现实技术资源，稳步实施黄山景区“轻夜游”（一期）项目。同时，将嫁接5G技术资源，依托花山谜窟景区项目、花山花海景区项目打造集传统观光景区、沉浸式体验和主题乐园为一体的新型景区。
黄山旅游表示，坚持贯彻实施“走下山、走出去”、“旅游+”、“山水村窟”等发展战略，努力整合黄山旅游资源，加快构建打造引领全球的目的地旅游旗舰企业。为实现战略目标，黄山旅游提到今后的战略路径包括做“大”黄山与做“大黄山”。做“大”黄山，指做大黄山景区规模，具体包括做大空间——聚焦皖南国际文化旅游示范区，整合并拓展现有发展物理空间；做深文化——深度推进文旅融合，充分挖掘文化遗产与徽州人文要素；做多业态——丰富完善休闲度假旅游综合体；做高价值——通过“山水村窟”战略落地打造差异化的旅游景区。做“大黄山”，指整合黄山市及周边地区资源，具体包括做优平台——紧跟数字经济及数字产业化发展趋势，立足大黄山市区域面向全国拓展“本地+在地”生活服务平台；做全服务——全面覆盖旅游+生活方式场景，融合实体服务与虚拟经济；做广营销——协同整合大黄山目的地资源与服务；做强品牌——强化提升黄山旅游品牌。
另据该公司公告，鉴于公司2020年受新冠疫情影响业绩亏损，同时考虑到公司目前经营情况以及未来发展规划，公司拟定2020年度利润分配预案为：不进行现金股利分配，也不进行资本公积金转增股本。（原题《黄山旅游年度报告：2020年净利润亏损4637.27万元》吴永泉）
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