【品橙旅游】精品住宿品牌Sonder称公司D轮融资2.1亿美元，由此跻身独角兽企业行列。
2012年，Davidson和大学同学Lucas Pellan成立了作为转租公寓平台的Sonder，2016年，Sonder品牌经营方向发生转变，不再专注于转租和游客的短租租赁市场。
Sonder现在的业务模式是获得经营许可的服务型公寓，并按照酒店的模式进行经营。它会向开发商租赁公寓，然后自己进行设计和装修，而且都配备有酒店设施，与其他品牌的主要区别就是Sonder利用自己的技术更高效地经营住宿业务。Sonder会向制造商定制具有自己风格的家具和床上用品，并进行反应当地美学的独特室内设计，所以Sonder还会经营仓储业务并使用库存跟踪软件。
Sonder的融资总额已达到4亿美元，企业估值超10亿美元，此轮融资的参投商包括Fidelity、Valor Equity Partners、Atreides Capital、ARod Corp和Pritzker家族（通过Tao Capital Partners进行投投资）以及现有投资商Spark Capital和Greenoaks Capital。
Sonder表示，几周后，“精选开发商”合作伙伴还将投资1500万美元。去年8月，Sonder在C轮融资中获投8500万美元，Greenoaks Capital领投。
Sonder的联合创始人兼CEO Francis Davidson表示将利用这笔资金“再加速目前已实现的惊人发展”，还将在加拿大设立第二个企业总部，而且未来12个月内，Sonder会向欧洲、中东和拉丁美洲的大城市扩展业务，并招聘数百名工程师、设计师、财务和经营专家。
Davidson称Sonder在上个季度每天可增加一家新公寓，其物业组合已经增加了约3000间客房。
“上个月仅一天我们就能增加560套房源，这比其他很多企业的总体数量还要多。目前，已有60%的公寓准备完毕，我们还希望可以完成更大规模的交易。”
Sonder目前在6个国家的26个城市租赁、设计、赞助和签约的客房有8500间。截止到今年年底，Sonder的收入将达到4亿美元，是去年收入的4倍。
Davidson表示：“庞大的融资规模和如今10亿美元的市值都说明了我们的业务优势，以及住宿市场正在发生的快速转变。我们对于旅游的看法是为当代精通技术的游客提供舒适和精心设计的客房服务。我们比传统酒店更有效率，而且还会提供独特的住宿环境，可以更灵活地满足住客需求。无论是一个人旅行还与家人或朋友一起出游，游客一定能找到合适的住宿环境。”
当前Sonder在租赁市场中还面临着两项挑战。首先是经济问题，当前欧洲和北美的经济比较稳定，Sonder能够快速扩展业务，并获得足够的收益来支付租金，但如果出现金融危机怎么办？Davidson表示Sonder已在签署的租约中建立保护措施，也就是说必须支付的租金会随着市场的经济条件发生变化。
对于非标住宿市场的经营商来说，另一项挑战就是当地城市的相关规定，这也是Airbnb在多个市场遇到的问题。但Davidson表示其在大多数城市是获得经营许可的，可以避免当地的监管纠纷，并与酒店遵守相同的规定。
最新一轮融资完成后，Sonder能够扩展自己的业务范围，并在住宿市场占据竞争优势，赶超竞争对手，比如专注于商旅服务的Lyric，它与Sonder同样具有前瞻性设计，今年4月在Airbnb领投的融资轮中获投1.6亿美元，融资总额达到1.85亿美元，另外还有专注于技术的公寓式酒店品牌Domio，融资总额达到6700万美元。
为了迎合游客对个性化的需求，多家酒店都纷纷推出了自己的软品牌，并且实现了快速的发展。比如去年4月，万豪国际集团通过房屋租赁公司Hostmaker开启了一项房屋租赁计划。此外，Oasis Collection、Stay Alfred、OneFineStay和RedAwning等公司也都进入了软品牌阵营。（编译：品橙旅游 Rose）
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