【品橙旅游】收购Routehappy仅一年多以后，ATPCO宣布将Routehappy的丰富内容整合到自己的系统中，促进信息产品的发展，引领“航司、票务系统和信息渠道进入下一个零售时代。”
2018年2月，Routehappy被收购后，成为了ATPCO的全资子公司，并由其CEO Robert Albert继续管理。ATPCO的CEO Rolf Purzer称，整合完成后，Albert将担任ATPCO的零售业务高级副总。
Routehapy的销售总监Jonathan Savitch将担任ATPCO的首席商务官，Routehappy的产品总监Jaivin Anzalota将担任ATPCO的首席产品官。
Purzer表示：“我们在进行收购时尝试让Routehaapy以之前的公司结构单独运营。但我们很快就意识到，如果两个产品团队合二为一，会创造更多的协同效应，所以Routehappy丰富的内容团队和ATPCO辅助团队进行了合并，并利用Routehappy零售解决方案来发展ATPCO。”
新的零售解决方案的产品线将ATPCO的Optional Services和Branded Fares同Routehappy的Amentities Hub、UTA（Universal Ticket Attribute）Hub和UPA （Universal Product Attribute）Hub整合到一起。
Savitch称ATPCO工作是为460家航司管理2亿条票价信息，并与航司、代理商、搜索引擎、全球分销系统和各国政府展开合作，而且提供了更多内容、业务范围更广而且插入了更多系统，所以整体能力通过整合的方式得到了提高。”
零售产品旨在通过使用动态定价、品牌票价、丰富内容、新分销能力（NDC）和其他分销能力的渠道，帮助航司创建、管理和分销不同的产品。ATPCO的新一代Stoerfront解决方案提供了展示航班信息的更精准的方式，最终确定之后也将整合到零售解决方案中。
在未来发展方面，Purzer表示，Routehappy与ATPCO的完全整合对公司的未来进行了定位，即不仅仅是关注丰富的内容，还要创建一个新的结构以推动创新。
Purzer称：“作为一个组织，我们也必须改变，并将我们的能力从可靠准确的内容分销媒介向业内共同创新者和数据和技术企业发展。要做到这一点就不仅仅要经营产品，还需要关注组织结构和企业文化。我们希望能够招揽人才，获得比ATPCO文化更敏锐的文化，并以新的元素让ATPCO重新焕发活力，这就是真正的改变。”（编译：品橙旅游 Rose）
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