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顾伟:以航旅融合之名,谋文旅高质量新赛道

作者:品橙旅游

3月27日,智慧旅游产业高峰论坛如期在上海召开。上航旅游集团总经理助理顾伟发表了题为《以航旅融合之名,谋文旅高质量新赛道》的主题演讲,他指出, 文旅产业很大,业态也很多,项目庞大,这么大的文旅市场有待我们挖掘。

【品橙旅游】压抑许久的出游热情被点燃、释放,国内游渐入佳境,出境游理性恢复后,旅游业迎来全面复苏。在AI技术不断发展、沉浸式旅游炙手可热、新质生产力的概念一马当先之际,旅游业该如何加快智慧旅游发展的步伐?3月27日,智慧旅游产业高峰论坛如期在上海召开。本次论坛主要聚焦旅游如何对接新质生产力、文旅融合发展、景区高质量发展、旅游营销等热点问题,引起业者广泛关注。

论坛上,上航旅游集团总经理助理顾伟发表了题为《以航旅融合之名,谋文旅高质量新赛道》的主题演讲,他指出, 文旅产业很大,业态也很多,项目庞大,这么大的文旅市场有待我们挖掘。

顾伟

航旅融合从1.0到4.0

从定义的角度来说,航旅融合主要是围绕航空旅游的高净值的客群的需求,打通航空跟文旅产业的资源跟瓶颈。

因为大家知道,在整个大的文旅角度来说,航空公司、民航机场与旅游板块这两者理论可以高度融合,但是两个不同的行业标准、不同的管控模式、不同的经营理念要融合在一起客观来说还是有点难度的。我们最终目标是实现航空与文旅的互促互利,协同发展的一个大产业格局。

我们跟目的地文旅部门领导沟通,他们非常关心“有人来”,即“流量”。但有个课题:客人凭什么通过航班到你这里去玩呢?你总得给他一个理由。关键是赋能。包括目的地的标志物建设,目的地旅游城市的营销,旅游产业发展的基本动能是否具备,这个能量谁来赋予?这块我们就在尝试。

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 航旅板块并不是一蹴而就的,八年磨一剑。2015年,我们就尝试航空跟文旅的结合,从最早的1.0到目前为止的4.0版本。

1.0时,我们是跟绵阳机场合作,方式是“管理输出”。我们派驻经营管理团队入住绵阳机场,协助机场市场部做整体的旅游产品的市场营销,协助绵阳机场把机场的吞吐量提上去。在一起的努力下,绵阳机场提前四年实现了200万的吞吐量,实现了绵阳机场在民航中小机场的标杆地位。

2.0就是开始涉及到一些航线的运营,我们在广元板块参与航线运营。我们对航线经营结果负责,广元市政府在上海的营销中心由我们负责做整体营销。从客座率角度上看,我们配合航司、配合政府将航线客座率提升到83%。

3.0阶段,我们又有一个更高阶的发展过程,开始着力于航空机场特别是围绕旅游进行旅游枢纽化建设。我们配合东航旗下的联合航空(基地在北京),打造一个内蒙板块的次枢纽建设,通过航线开通把客源导入鄂尔多斯,最终目的地是俄罗斯伊尔库斯克。,从2017年开始运作,每年暑期运作两个月,旅客净增吞吐量33万人次。

2020年在疫情期间,我们跟遵义机场进行全方位的战略合作,整个机场是超100万的吞吐量,当初我们接手的时候有33条航线,实现全航线的运营结果目标值兑现。

我们每打造一个目的地,都是通过交通、产品、营销组合的方式进行开拓。我们会树一个产品大IP,就是通过通俗易懂的言语让市场快速能够接受目的地的属性,当初我们在接手遵义的时候,遵义的红色旅游属性太强,目的地怎么打造,最后策划出一个“青红皂白奔遵义”,把目的地的产品属性充分展现出来,。同时,我们会借热点营销,包括事件营销去做一些热点的曝光,包括2020年的7月16日是国家文旅部第一次在疫情期间开放跨省游,当天集团各公司组团汇集到遵义,CCTV专题连线专访了贵州的文旅局局长,起到了很好的营销效果。

4.0阶段,我们叫“强联手、建生态”,这是目前的高阶版,是从规划、设计、引资、运营为一体化的整个目的地结合在一起的航空文旅的打造,去年我们与榆林航投跟携程集团成立一个合资公司,榆林航投是有国资背景资源拥有方,携程是中国头部线上旅游企业,上航旅游具有强力的运营能力,三方合力在榆林板块做文旅目的地的打造。

我们去年也与安康市政府合作,一方面是航线的合作,另外进行整体的目的地运营,包括一些重要会议的引进,客源地市场的营销等等。

对于贵州,我们是智力输出,与贵旅投合作,我们有自己的研究院,智力输出,形成一个工作团队,对整体的贵州板块做旅游高质量发展的论证和实践。

从目的地角度来说,我们基本逻辑就是规划运营一条龙,一张蓝图干到底。从规划、发展咨询、设计、引资,最后到运营,借助民航的方式,通过把旅游的产业链拉完整,对地方文旅发展构成一个紧密的闭环管理。

目的地旅游细分领域怎么做?

去年我们在做上海市文旅局关于大都市陆上旅游圈的专项规划,也在做上海临港新片区的乡村振兴题材,做民宿的设计跟运营。也有包括具体一些点位,大团镇的乡村旅游营地运营、老港环保基地的策划运营等。顾伟1

我们也进行了体育、商业与旅游相结合的案例。白玉兰广场位于上海北外滩黄浦江沿岸地区,虽然地处黄金地段,他们也希望有更多的业态能够进入到商业体,通过业态的提升,流量能够增加,带来二次消费。2021年白玉兰跟我们开始打造了白玉兰冰雪节,很受欢迎。

还有一块就是主题旅游,在疫情期间,上海市政府、上海市文旅局、上海市总工会明确了纾困企业的举措,推出“看上海、品上海、爱上海”的主题系列活动,作为活动服务商积极参与产品设计、运营,取得良好的经营业绩。

可以说:我们是民航里最懂旅游的,旅游里最懂民航的,专业、高效地从规划、设计、运营提供全过程服务。

最后我想说两个字,就是“共生”,文旅产业很大,业态也很多,这么大的文旅市场有待我们挖掘,可以通过航空和目的地的角度整体去运作,希望业内同行能够一起参与,在运作当中寻求我们的商机,寻求我们的发展。(根据现场录音整理)

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