6月8日上午，浙江省文化和旅游厅召开数字化改革领导小组2022年第2次工作例会。会议指出，数字化改革是一场从根本上撬动现代治理、提升服务效能的新型变革。浙江省文化和旅游系统要以舍我其谁的使命感和时不我待的紧迫感，善用数字化突破能力瓶颈，在省委“1612”体系构架中进一步找准方位、快上跑道，以业务融合、数据融合、技术融合转变管理和服务模式，以实战实用实效为导向打造标志性成果，推动文旅工作整体智治、协同善治。
会议认为，经过近年来的积极探索，浙江省文旅系统数字化改革取得明显进展，多个应用入围“揭榜挂帅”榜单，但对照走在前列的更高要求和治理现代化的更高标准，仍然需清醒认识当前存在的问题和不足，并在解决问题中弥补短板、在克服不足中锻造长板。
1 ► 继续加强顶层设计，大力推进应用系统综合集成，全面提升数据仓功能，整合构建省市县联动的一体化门户。
2 ► 以需求为导向，尤其要围绕高频需求深化系统开发，优化界面设计，切实体现以人为核心、以服务对象为核心、以应用系统的工作者为核心，持续提升用户体验和粘性。
3 ► 实实在在再造流程，强化线上线下融合思维，找准以数字化推动系统重塑、以数字化赋能公共服务和安全监管的突破口，善用数据流量、数据线索、数据脚印赋能文旅现代治理。
4 ► 确保数据汇聚、数据活化和数据安全相统一，为跨层级、跨地域、跨业务、跨部门智能化响应提供支撑，切实筑牢安全“防火墙”。
会议要求厅机关各处室、厅属各单位进一步统一思想、提高认识，以“专班专干+全班全干”力促数字化改革取得重点突破。要跳出文旅系统看数字化改革，对标先进见贤思齐，对表榜单比学赶超，快节奏推进系统迭代，力求改革赢得更多更好的实战成效。
（原题：《浙江文旅系统要善用数字化突破能力瓶颈》）
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