黄山旅游3月17日晚间披露，公司近日收到通知，经黄山旅游集团董事局会议决议，决定黄山旅游集团党委书记章德辉担任黄山旅游集团董事局主席。
章德辉现任黄山旅游党委书记、董事长。1990年从江西财经大学毕业后，章德辉进入黄山市财政局，先后担任黄山市财政局办公室主任、黄山市旅游局副局长、黄山市市政府副秘书长等职务。2016开始出任黄山旅游总裁，2018年4月当选黄山旅游董事长。
就任董事长后，章德辉开始大刀阔斧地改革。围绕“走下山，走出去”发展战略，布局“山水村窟”战略，带领黄山旅游一步步走向繁荣。
“山水村窟”战略 打造一流综合体
章德辉提出“山水村窟”战略，亲自挂帅督办，成功收购了太平湖、全资收购花山谜窟，大力推进小镇发展布局。
代表“水”的太平湖位于黄山、九华山之间，北距佛教圣地九华山南大门30公里，南距黄山北大门耿城镇30公里，地理位置十分优越，直接拓展了景区的生态线。
代表“窟”的花山谜窟位于黄山市屯溪东郊，为古徽州的石窟遗址。景区以石窟特色为品牌，现以探明的石窟有36处，其宏大壮阔、玄妙奇巧的石窟景象在全国非常罕见。经过三年的改造，花山谜窟已经宣布开园，正式升级成为集主题化、休闲化、科技化于一体的沉浸式主题乐园。园区以谜文化为核心IP，高度融合传统观光景区、主题乐园、沉浸式体验等要素，利用互动投影、5G、AR/VR、全息、多媒体等高新技术打造的光影和互动装置，形成了多维度的沉浸式体验环境，成为黄山旅游的一场新字招牌。
五大体系改革写进了教科书
2016年就任总裁时，章德辉强调，改革是黄山旅游创业以来的制胜法宝，唯有通过改革才能找到一条突破之路，开启黄山旅游二次创业的新征程。
2016年11月，“五大体系”改革第一步的“薪酬与考核体系优化”工作率先启动。随后，战略规划、组织和内控优化、管理流程优化和信息化发展相关改革内容陆续推进。通过改革，黄山旅游进一步完善了公司法人治理结构，实现黄山旅游从自然发展向协同跨越发展转变、从内涵增长向外延拓展转变、从资产经营为主向资产和资本运营并重转变，全力以赴推进“二次创业”。
到2019年，“五大体系”改革平稳落地。这是黄山旅游历史上规模最大、内容最多、影响最为深刻的一场变革，建立了一套与市场化相适应的企业运行机制，并首创景区国有企业超额利润奖励机制。
东南大学在当年以此为案例撰写的《不落实就落空——黄山旅游绩效管理体系变革之路》荣获第十一届“全国百篇优秀管理案例”奖，这是全国工商管理案例领域的最高奖项。“五大体系”改革自此被写入全国商学院的MBA教科书。
转型数字化 玩转旅游新概念
“我希望将黄山旅游打造成科技型、平台型和互联网公司。”章德辉曾在接受媒体采访时这样表示。
2020年，黄山旅游宣布联手蚂蚁集团，成立合资公司安徽途马科技，围绕“文旅数字化”为中心，打造“目的地新旅游新生活”一站式新服务平台。双方还运用区块链技术在业内率先推出“黄山数字文创纪念门票”藏品，放大黄山数字IP文化。
此外，黄山旅游还拉来了国内头部MCN机构妙趣互娱、科大讯飞等合作伙伴，与后者合作建设的景区智慧导览系统、企业数智化管理系统升级、黄山农产品区块链溯源平等项目也纷纷落地，黄山旅游这个老字号正变得越来越年轻。
全球视野 走国际化路线
新冠肺炎疫情对旅游业是个重创，但黄山旅游在困境中积极寻找机会。
2021年11月20日，“创意黄山美在徽州”中国黄山（纽约）文化旅游云推介活动通过视频会议的形式，分黄山和纽约两个会场同时启动。此次活动，是第三届黄山发展大会的一项重要分项活动，在疫情期间拓展了对外交流新渠道。
2022年1月1日，黄山宣传片再次亮相纽约时代广场。
1月8日，黄山旅游发布2021年年度业绩预盈公告。2021年，公司预计实现母净利润3326万元至4986万元，大幅扭亏为盈。
3月8日，黄山旅游首次以云端方式精彩亮相2021年柏林国际旅游交易会，利用国际化数字化展览平台，提前布局海外市场，使市场再次掀起了一波“黄山热”。
（原题：《黄山旅游：章德辉任集团董事局主席》王珞）
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