2021年C盘点“最美梯田”：抓住梯田的开发重点

元阳哈尼梯田是联合国教科文组织世界文化遗产、全球重要农业文化遗产、中国重要农业文化遗产、国家湿地公园、全国重点文物保护单位、国家 AAAA 级旅游景区，有 1300 多年的开垦历史。元阳县新街镇和攀枝花乡位于哈尼梯田遗产区，涉及面积 158.53 平方公里，17 个村委会，80 个自然村，12946 户 60959 人。其特有的森林、村寨、梯田、水系“四素同构”循环生态系统，高原农耕技术及生产、生活、宗教、文化相融共生的活态文化系统，充分体现了“天人合一”的文化内涵，是哈尼族、彝族等先民农耕文明的智慧结晶和农业文明文化景观的杰出范例。

以维护森林、村寨、梯田、水系“四素同构”循环生态系统为重点，按照“生态兴农、农兴文旅、以旅带商、以商促农”的发展思路，一是实施哈尼梯田森林保护恢复、传统村寨保护与管理、稻作梯田红线守护、哈尼梯田水系维护、人居环境综合整治等保护工程，坚决守护“绿水青山”；二是着力培育“稻鱼鸭”综合生态种养模式、哈尼梯田红米品牌、哈尼梯田文旅品牌等生态产业，促进梯田农业产业的融合发展和转型升级，有效变成“金山银山”；三是坚持创新哈尼梯田管理、法规、投入等体制机制，共享“绿水青山”；全力打造哈尼梯田绿色生态品牌和文化旅游品牌，大力实施“一产助推旅游、二产服从生态、三产激活全局”生态模式，探索出千年哈尼梯田上“稻鱼鸭”综合生态种养模式、哈尼梯田红米产销模式、哈尼梯田文化旅游模式、传统村落保护与开发利用模式等典型案例。

目前哈尼梯田呈现开放式，当地原住民在这里生活，游客接待量达到几十万，由于受到交通、位置、地理环境等影响主要以观光团，自驾游游客为主。近两年交通也在逐渐发展，如今年初开放的元蔓高速就大大缩减了两个小时的车程。陆续开通昆明到元阳的高速、高铁，已经正在修建的机场，将大大的解决交通出行不便的问题。

元阳梯田是“世界双遗产”景区，受其限制，景区开发打造没有其他景区灵活，建设需要经过层层报批，下一步的开发打造基本上围绕生态环境的保护和当地居民以景带村共生共荣的模式。

华侨城世博集团对于梯田景区未来的发展投资，一是生态环境保护投资，二是以基础设施配套硬件、软件的提升投资，三是从产业、产品方面的投资。为满足广大游客的互动体验参与的休闲度假需求，从观光产品、住宿产品、餐饮产品、文创产品、文化演艺产品、交通产品和互动体验产品、文创产品几个层面，共同构成后期的投资开发；投资方向以公益性扶持为主，以国家提出的乡村振兴战略为出发点，打造10个美丽乡村建设出发，坚守中央企业政治责任和社会责任，融入到景区的保护和开发过程当中。

©元阳哈尼梯田

一、投资战略

将来的旅游市场是以休闲度假为主题的度假型旅游市场，城市人们需要通过体验感受到真正的田园生活，梯田景区不仅保留着当地原住民的习俗，还有物质遗产和非物质文化遗产，能让游客感受到田园休闲生活，不一样的云南哈尼慢生活方式，从投资的战略层面上来讲，属于轻资产的投入，轻资产的运作，也可以重资产投入，轻资产运营。

田园休闲度假生活的切入点应该是在于互动性、参与性，融入农耕文化，梯田文化、哈尼文化等IP元素，将人文、自然景观和在地文化有机结合，在这过程中要注意氛围的营造，要有配套设施去解决游客度假休闲的需求，这可以作为投资的切入点，能真正的带来新的市场形态。

二、做好定位

主题定位、形象定位、客群定位、经营模式定位。

1、融合在地文化IP的主题定位，要在从游客的消费习惯、消费心理出发，聚焦于不同形式的文化呈现。

2、找准客群定位，在保持基础量的同时提高增量，亲子家庭教育需要做田园农业寓教于乐的田园生活、生物多样性教育，把文化呈现出来的同时让家庭体验到远离城市的田园生活；随着人口老龄化加重，在康养休闲上营造返璞归真的氛围，让老年群体有个回味久违的乡村田园的生活状态的营造。针对城市新中产阶级打造阶级城市病、亚健康状态的闭环产品，满足提供远离城市喧嚣，体验互动参与的项目和产品。

3、经营模式定位，梯田景区要呈现出产品结构和产业结构，如田里有什么，种植养殖着什么，甚至是手工艺品，让其形成产业闭环。从产品角度来说，经过专业的管理公司的梳理，把产品类型系统化和标准化，就是把文化融入产品中。

文化也可以通过IP的形式呈现，如配合舞蹈或配置一些其他的演艺资源或敬酒歌，农耕活动，增强游客游玩的仪式感和粘性。

对于业者反映的“如何处理与原住民关系”的问题，有专家表示，梯田旅游要与当地原住民紧密结合，在这方面，贵阳花溪旅游文化投资开发经营有限公司的做法值得关注。

赵捷表示，景区开发过程中，贵阳花溪通过三变入股的形式和当地的村民进行合作，采取资产变股金，农民变股民的方式，通过公司加村集体加村民的利益连接机制，整合乡村旅游资源，增加农民的收入。同时引导村民用古法或者传统的农耕的方式进行播种，杜绝二次污染。

©龙脊梯田

对每家每户采取责任田分包到户制度，用景区收益分红等方式给予村民一定的经济利益。并要求村民完善环境整治以及生产经营秩序，形成景村公约，通过景区和村民，包括村集体的宣传，加强大家的忧患意识，通过这种共建共享共赢方式，达成和谐相处。

在景区的规划过程中为了更好地保护不可再生资源，公司对整个景区的核载量以及承载量有相关考虑和基础配套设施上的匹配。在淡季和旺季时，通过空间调整，实施区域轮休，减轻区域的成长压力。

通过两年多实践和打造，梯田景观实现产业结构调整，目前梯田景区已经成为贵阳市比较热门的田园风光打卡点。

梯田作为文化景观，是人们与当地的自然环境在长期的互动的作用基础之上所形成的外在表现，和其他的遗迹类型的旅游资源相比，文化景观资源的保护非常强调人在其中的关键作用。

©茭湖梯田

华红莲以红河哈尼梯田为例，谈了她对梯田旅游发展与保护该如何平衡量的看法。

她认为，梯田的可持续发展要在新的发展语境下不断地整合，获得自身发展的同时，又不失自己的区域特性，随着哈尼梯田逐渐从地方尺度上升到全球尺度，其被不断地牵连镶嵌到了不同尺度的政治、经济、社会、文化网络之中。在这个过程当中，来自方方面面的行动主体参与其中，对当地进行持续重构。以当地居民为主体形成的传统人地关系被打破了，这些都是维系整个梯田能够持续发展的关键内容，这样很容易造成一些 “意料之外”的后果。如对梯田沟渠的修建，在一些地方由于没有和当地的水资源分配制度很好的契合，就会产生不好的后果，一些基础设施的修建在部分地方反而造成了梯田水系的中断。

对于当地居民而言，旅游带来的发展机遇并不平衡，这种情况下，人们往往采取新的生产生计方式来实现他们的自身发展需求。他们可能会替换水稻，栽种大量的经济作物来获得他们自身发展的需求。这些综合起来都是梯田发展关键的一些制约因素。

因此目前的关键问题是所有的行动主体是否能够在信息对称的情况下，针对目前梯田开发和保护目标形成协商，从而形成一套适应可持续发展需求的人地互动模式才是关键。

随着国内疫情趋于平稳，在经济双循环的大趋势下，将会是国内文旅行业的爆发年，梯田旅游已经不能光注重观光发展，而是要注意内涵的挖掘，注重文化体验，精致旅游场景，完善治安教育和科普。

华红莲表示，旅游的发展趋势就是一个高质量发展融合发展创新驱动，是整个旅游业发展的大趋势，也是最大的挑战。高质量创新驱动要从系统和整体的视角来深挖，深挖旅游资源。资源不能单独的呈现，一定是有逻辑关系，才能有高质量的产品。对于梯田可能会产生的季节性缺水问题则要在当地人用水资源过多的时候，匹配上游设施保障游客游览需求。