【品橙旅游】为提升阜阳旅游品牌知名度和美誉度，助力全域旅游格局构建及品牌提升，2020阜阳全域旅游推广月活动开幕式暨“阜阳文旅创新发展主题对话”于9月20日在阜阳富力万达嘉华酒店举办。
本次活动由中国旅游研究院指导，安徽省文化和旅游厅、阜阳市人民政府主办，阜阳市委宣传部、阜阳市文化旅游体育局、阜阳文化旅游发展股份有限公司承办。
在9月20日下午的第一场圆桌对话环节，主持人中国旅游研究院区域旅游发展与规划研究所所长吴丰林，与祥源控股集团执行总裁叶文智、中国旅游协会休闲度假分会秘书长曾博伟、安徽省旅游协会秘书长邓修全、国家开放大学旅游学院执行院长孔磊、悉源文旅规划机构总经理余新海五位嘉宾，以《阜阳文旅融合创新发展前景》为主题，畅谈文旅融合，问诊阜阳特色，分享创新前景，着力全域市场。
吴丰林：文旅界各位同仁，我叫吴丰林，中国旅游研究院规划所所长。作为主持人，带点学术性质研讨性质的主持人，我也多少带一点观点，发表一点我的看法。
第一点，精神。关于阜阳，阜阳是一个什么样的城市，其实我对阜阳，既陌生又有缘分，最早对阜阳的认知，觉得这里人多，因为我是通过电视了解阜阳的，比如说春运、高峰这样的词汇，通过央视了解到阜阳，这是最早对阜阳的认识。再后来，我觉得阜阳是一个可以找寻精神食粮的城市，怎么讲呢？这次淮河发大水，上到河南，下到江苏的王家坝精神，只有在这个时间才能实现，一夜之间让所有人感同身受，我知道了王家坝精神，这称之为精神。
第二点，食粮。食粮是什么呢？我知道阜阳是江淮粮仓，中国粮仓，有一个遍布全国城市的安徽牛肉板面太和县在阜阳，精神食粮，这是我的第二点对阜阳的认识。
第三点，缘分。为什么称之为缘分呢？近半个月，我到阜阳，算上这次是第二次，第一次是半个月前，我作为安徽省“十四五”旅游发展规划的负责人，我带领皖北调研组来过阜阳，但是走马观花只有一天，包括这次也是行色匆匆，阜阳留给我的印象，这里不仅仅只有王家坝，不仅仅只有太和板面，这个城市不简单，真的是不简单。
今天回到我们的主题，阜阳文旅融合创新发展研究。其实文旅融合这个题目已经提了有些年份，有几年了，我个人有一种观点，关于文化和旅游融合发展，或者叫旅游发展，或者叫文旅融合发展，必须以游客到访为前提，说了一大堆，游客没有来，可能就成了空谈。但是这个游客，随着新的形势变化，游客的界定可能有一些新的变化，不仅仅指外地来的游客，当地居民也是游客，主和客是什么方式存在，我们再来进行研究。这里提到了游客，游客代表的就是市场，文旅产业是以市场发展为前提的。
我简单举两个例子，一会儿由嘉宾分享看法。几年前我负责的柬埔寨吴哥窟所在省的旅游开发规划，当时给我一个非常深的印象，吴哥窟有七天的门票，每天一个价位，中国游客占柬埔寨的70%，我当时问他们，中国游客能游几天，七天的门票都是中国人吗？他说中国游客主要游一到两天，七天的游客大有人在，主要是欧美的散客，一下给我一种认知，中国的游客目前仍然以观光为主，但是未来可能会朝向文化深度游，文旅融合深度体验的方向走。
第二个例子，去年全国国内出游60亿人次，我们研究院做了内部粗略的统计，80%以上是老游客，不是第一次出游，他们出游不仅要看山看水看美丽风景，要有更多追求，风景之上要追求生活，而文化是最好的生活品质。所以说这两个例子我今天做一个引子抛出来，回到这个主题，我脑子中从离开北京到阜阳，现在脑子中还有一个问题，我想通过嘉宾们的回答帮助我们解答这个问题，回到阜阳，文旅融合发展给出一些路径。什么问题呢？阜阳客观上讲，没有传统意义上的大山大川，但是文化厚重，目前的产业发展阶段，是否有新的资源观来审视阜阳的文旅资源。第二，在安徽省，我们都知道荒山在安徽，皖南的品牌效应非常明显，安徽有了荒山，处于皖北的阜阳如何突围。第三个问题，这次中央提了很多大循环，包括习总来到安徽提出来，要重新定义安徽在长三角当中的地位，这样一个大背景中，阜阳如何找准循环中的地位和节点做大做强。
首先我的第一个问题，回到主题，我想请曾博伟博士，因为主题是文旅融合，先从国家层面给我们讲一讲文旅融合这个大战略的背景、意义，以及未来的路径，然后给我们阜阳有什么启示。
曾博伟：谢谢，刚刚丰林讲的文旅融合也是一个热词，两年多了，文旅部成立以后，文旅融合也不是一个新事，记得当年我在国家旅游局工作的时候，2009年，我们当时就跟原国家旅游局和原文化部搞了文化和旅游融合发展的意见，我们不小心走到了前面，当时还做了一系列的落实文旅结合的事情，其中有一个事跟叶总有联系，我们在张家界搞了第一届文化旅游发展大会，2010年，后来就没有做下去了，因为是两个部门做的。文旅融合可能涉及到体制的问题，比较敏感一些。
这两年多的时间，也有很多人谈文旅融合，我发现这个不太好谈，为什么呢？一说文化，从文化来看旅游，就觉得旅游还是有点太俗了一点，但是旅游看文化，觉得太曲高和寡，不接地气，所以其实这两年多说文旅融合特别多，国家层面也很重视，但是真正的我们怎么样把它做成一个让我们的游客，让我们的市场认可的文旅融合，这个可能是一个大问题。因为我觉得他不是简单的一个学术的命题，学术命题，我看这两年国家社科基金等等研究得也很多，过两年可能会有成果出来，但是客观的说，理论还是欠缺一些，刚刚梅导也说，是很丰富，理论还是有所欠缺。更多的从阜阳，从文旅融合下一步的走向谈一点我个人的想法。
第一，刚才丰林问了一个问题，我们一个新的资源观的问题，实际上也是涉及到我们怎么样看文化，如果按照传统的眼光看文化，尽管阜阳有很多可以说的，我们的大品牌有姜子牙、管仲等等，实际上放在中国整个国家，我们有五千年的历史来看，这些文化资源并没有这么突出，中国地级市是293个，阜阳在293个城市里面，阜阳从文化旅游的形象来讲，我觉得应该是中等或者是偏下的，肯定不属于前列的，我们要搞文旅融合，特别是阜阳这样的地方搞文旅融合，对全国有很强的示范性。你说杭州、洛阳这些地方搞文旅融合好，是天经地义的，他们的牌很好。所以我们有了一个新的文化资源观的问题，这一点很重要。在中央来讲，对于文化有三个说法，一个是传统文化，一个是革命的红色文化，一个是社会主义现代文化，就是新时期的文化，文旅融合，我们有没有世界文化遗产，有多少国宝单位，如果按照这样的思路看文旅融合，看阜阳文化旅游的发展，我们没有优势，尽管管仲有很多文化街做出来了，相信也做得很好，但是在这样的产品谱系里面，是很难突出的。所以要有新的思维。上午戴院长讲的观点我也非常认同，我们真正做的文化，现在很多人去杭州不一定看西湖，但是可能看阿里巴巴的总部，住一次智能的酒店。现在很多年轻人喜欢的东西，这种文化不一定是老祖宗留下来的文化，我们去重庆打卡最火的轻轨穿楼，很多人去看，这个文化并不是传统意义上的文化。所以我觉得我们阜阳，包括很多地方做文旅融合，我们要有新的视野。以前魏小安老师说的一句话，我特别赞同，他说我们要创造未来文化遗产，阜阳不仅今天要做一些文化，还要创造未来的东西，我们今天做的，祥源做的生态公园，没准百年以后评为世界文化遗产，这也是有可能的，我们不断注入新的内容，我们用更大的历史去看它。
第二，我们怎样找我们的市场，我们需要更多的游客到阜阳来，客观来说，阜阳现在的基础条件，这可能有难度，如果有两个方面，第一还在挖掘我们内在的市场，我们有1070万人口，确实是一个大市，尽管农业人口占比60%多，但是它是一个快速增长的市场，农业人口不断会成为城市人口，一千万人口以上的城市，本身的消费是很大的，我们要把这个市场做好，这个市场做好了，我们可以谋划更大的格局。我是做休闲研究的，我们经常说休闲和旅游是相互融合的，有一首诗讲我们在桥上看风景，看风景的人在楼上看你，有很多的游客和我们当地的居民其实都是互为风景的，这是一个思维。我们首先要把城市思维做起来。
另外，阜阳要想吸引国际市场可能有难度，但是周边可以有新的定位，刚才丰林提到了怎样去破局，我觉得可以考虑一个点，可以供大家参考。我们现在讲长江，黄河，黄河有黄河文化公园在做，阜阳能不能牵头做一个淮河主题的文化旅游，按照淮河的格局，我们阜阳可能在这里面是一个引领的地位，能不能做一个淮河的文化旅游带，在这里面阜阳成为一个引领的渠道。淮河对中国是很重要的河，南北分界是按照淮河分的，本身就有很多的文化在里面，如果我们跟着黄河，跟着长江走，阜阳很难破局，能不能提出一个新的口号，这个可能也是我们对于周边市场或者是区域市场重构很好的方面。
第三，文旅融合涉及到产品的问题，我们经常讲到文旅融合，其实大家说的都是不一样的，文化和旅游的融合，他有一个很大的特点，它很挑我们的消费者，对我们的游客有很高的要求，有文化的人看文化旅游和一个文化程度低的人看文化旅游是不一样的，同样的东西，有文化的人他可能感受更深，所以我经常在讲文旅融合，或者是我们在文化的层次，我经常借鉴三重境界，我也经常思考文化旅游的三重境界，第一重是视觉的境界，我们去观看、参观文化景观，看很多古建筑，拍下来发在朋友圈里面，还有更深一层，是感官的境界，像我们看山水实景演出，这种是体验文化之旅，体验文化的精彩，这是感官层面的。第三个层面，是认知层面的，我们去获取文化知识，关于阜阳文化的知识，这个也是很好的。我发现很多的文化旅游基本上停留在这三个层面，能够做好已经很不容易了，到了第四和第五个层面就很难了。第四个层面，我理解为精神的层面，就是你要去真正的体悟文化的审美，审美的要求就高了。最后一个层次是生命的层次，在文化里面实现文化的升华，如果一百个里面有一两个能达到，有这种感受，整个层次就不一样了。所以文化旅游应该区隔一下不同的东西，大众化的，前面三个做好，我们用高端的这种很有精神的，很有生命意义的文化，我们也要有，有这样复合的体验，真正能够把文化旅游的空间做好，不会就文化旅游做文化旅游，也不要太曲高和寡，要兼顾起来。我们产品的开发，包括环境的一些设置，就要考虑不同的层面。
所以我相信对于阜阳这种地方，尽管我们是后发地区，但是我们可以去避免前面的很多地方做文化旅游走过的弯路和陷阱，我们可以用新的思维创新发展，可能会有一些新的格局。
吴丰林：感谢曾博士，曾博士刚才从发展的角度来显示文化的概念，称之为新的文化资源观，另外也给出对待文化旅游，不是一个绝对的概念，它是一个相对的概念。比如说取决于欣赏文化旅游的人他的层次，同时给出了文化旅游的由低到高的四个圈层，也简单提到了阜阳旅游如何突破格局的举措，相信对于阜阳文化旅游的破局有所启迪。叶总坐在我旁边，我心目当中有一个逻辑，理念在前，规划引领，项目落地在后，所以我想让叶总压轴来讲。
接下来的问题我想抛给邓秘书长，有这么一个概念，阜阳作为千万级人口的地级市，对于旅游是非常值得琢磨的特征，什么意思呢？它本地的基础客源市场，且不论水平高与低，规模足够大，阜阳文旅产业融合创新发展，给予阜阳这么庞大的支柱市场，我们应该用什么样的态度来面对文旅融合？
邓修全：刚才吴博士抛出这个命题，实际上我们中午吃饭的时候已经就这个命题做了一些交流，接下来我想从两个方面谈谈我的观点，跟大家做一个分享。我想谈的第一个观点，阜阳文旅发展面临的机遇和挑战。第二个，阜阳文旅发展下一步的基本原则和路径选择。
第一个问题，阜阳文旅发展面临的机遇和挑战。从两个维度来谈机遇和挑战，一个是需求端，一个是供给侧，需求端来说，我们面临的更多是机遇。今年是全面建成小康的决胜之年，全面建成小康以后，习总书记说，未来还要再经过15年的努力，建成社会主义现代化国家。现代化国家一个最重要的特征，中等收入的人群大幅度提高，城乡的差距逐步缩小，达到共同富裕的理想。这个大的时代背景我们不要忽视，我们要思考，下一步旅游的发展，离不开这个大的背景，农民种庄稼一定要看天气，我们发展旅游首先一定要了解大的时代所处的背景。中等收入水平的人群大幅度提高，这本身从需求端来说，就是一个巨大的市场空间。阜阳的比较优势，大家刚刚都说到了，我们是一个中国的千万级的地级市，曾经阜阳是中国人口最多的非省会城市，现在亳州分出去以后，仍然是中国为数不多的千万级的地级市。阜阳去年的GDP已经超过四千多个亿，人均GDP，按照现在的美元汇率计算已经接近六千美金，很多人已经达到了中等收入的水平，这一块儿市场给我们未来发展旅游留下了巨大的空间。首先我们了解一下，我想在这里跟大家分享一下，本人做了30多年旅游，我一直在思考，到底怎么去做旅游，下一步发展旅游怎么去抓旅游。我们很多做旅游的同志，包括旅游行政部门的同志，一谈到旅游，首先想到的是建景点，要有大项目落地，要靠大项目带动，这些传统的思维没有错，但是在现在的国土空间规划约束极度紧张，生态红线管理非常严格的情况下，拿出几百亩地，上千亩地的大项目来发展旅游，不太可能。现在在目前的情况下，我们旅游部门招商以后的项目怎么落地呢？很多县，一年的计划用地就70亩地，旅游部门费半天劲招来的项目落不了地，项目不能挂在树上。想通过大项目带动，通过景区景点带动发展旅游的模式，恐怕需要引起我们的重新思考。
现在对于阜阳旅游发展，我觉得更多的可能既要看到存在的机遇，更多的恐怕我们要清醒地看到我们面临的挑战。由于工作的关系，我检查过阜阳的很多A级景区，5A也好，4A也好，除了新开的海洋馆没去过，其他大部分的A级景区我都去过。我个人站在游客的角度考虑，我觉得阜阳目前从供给侧产品来说，有效供给是不足的，一千多万人，这么大的市场，中等收入人群占据非常大的比例，市场需求是巨大的。但是，我们的有效供给是远远不够的，这一块儿是存在着巨大的缺口。我们的旅游产品目前还仅限于几个大一点的A级景区，人们除了到A级景区观光以外，到这儿来休闲度假的产品还缺少，凭什么让人家在你这儿能留住，凭什么能吸引外面的客人到你这儿来，强有力的旅游吸引力，能够让客人在你这儿度假休闲，能够待两三天的产品目前还没有出现，尽管我们有八里河5A级景区，正在创省级旅游度假区，去年验收的时候还存在一些短板，没有过。所以从供给侧来看，我们的旅游产品的品质、品类，离满足人民对美好生活的需要还有很大的差距。
第二个问题，鉴于这么一个现状，未来的阜阳旅游怎么发展，我们选择的原则和路径是什么呢？我非常欣赏上午戴院长讲的几个观点，其中包括主客共享的观点。实际上戴院长上午讲的是通过发展城市旅游来提高人们对美好生活的向往，满足人们对美好生活的向往。我觉得阜阳恐怕在发展景区、景点和城市旅游的同时，一定不要忘记，我们阜阳现在城镇化率才38%，我们还有60%多的农村人口，从面积来说，我们阜阳的面积80%以上还是广袤的农村，阜阳大部分主业毫无疑问是农业，农业是我们的主业，是我们的支柱产业，还有大量没有进入城镇化的，68%的农村人口。所以我的观点，发展旅游不要忘记这个广阔的天地。因为旅游不再是一种奢侈品，我们要思考这个问题，旅游并不一定是要离开自己的故乡，长途跋涉，远走他乡才是旅游。现在旅游的方式转变了，旅游变成了跟衣食住行一样，变成我们生活的必需品。我经常跟一些同志聊天，过去我们在城里面开一个饭馆，是为了外地的客人到这儿来要有地方吃饭，提供一个饭馆，饭馆的客人70%以上是游客，是过客，现在再看成里面的饭馆，99%的客人都是所在地的主人，而不是客人。所以我们现在到饭馆吃饭，变成了正常的生活方式，家里面来人，不会在家里做饭，一定是到饭馆请客，所以旅游成为一种生活必需品，而不是一种奢侈品，它是一种正常的生活方式，正因为这样，不要忘记，我们国家乡村振兴的战略，乡村旅游是未来的风口。一说风口大家都知道，雷军说的，站在风口，猪都能飞起来，谁都希望抓住这个风口。我们要发展乡村旅游，这么大的人口基数，我们还有广袤的农村，如果我们能够像日本那样，像日本乡村的发展模式，通过“一村一品”的方式，把乡村建设好，把美丽乡村建设好，让城里人周末都能到乡村去休闲，去度假，这本来就是巨大的旅游消费潜力，这个潜力释放出来，阜阳旅游发展的素和空间都是无限的，这是一个重要的发展路径。
鉴于这么一个观点，我觉得我们发展阜阳旅游的同时，就不能光聚焦于景点景区建设，鉴于时间的关系，其他的观点我交给其他的专家说，我暂时先说到这儿。
吴丰林：邓秘书长从客源市场以及旅游发展趋势的角度，给我们强化了基础市场，主客共享，有效供给的角度，有一个问题在我心中已经上升到了哲学高度，文旅产业发展，如果当地的居民都不来游，指望外地的游客能来吗？这是我们值得思考的问题。
接下来请孔院长，关于文化旅游的融合有很多研究，我们想请您讲讲关于文旅融合，对于阜阳未来的思路，路径，措施等等。
孔磊：很荣幸有机会来到阜阳跟各位大咖一起交流一些自己的观点和心得，刚才前面的几位专家和行业内的学者都谈到了阜阳发展的建议和意见，我想文化和旅游融合，其实已经喊了很多次了，现在其实已经到了另外的阶段，就是一个深度融合阶段。文化和旅游本身就是一个紧密联系的关系，刚才很多专家在做报告的时候都说读万卷书，行万里路，文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体等等等等。尤其是我们现在这种游客消费的感受已经到了从观光游变化到深度的体验游，体验的时候，体验什么？可能要体验当地的民俗，当地的文化，这些是他需要体验和深度感受的，他已经从一种感官上的刺激到了精神愉悦的飞跃，这是旅游目前主要的阶段。
另外，文化和旅游融合也是旅游发展的趋势，也是我们市场经济的需要，更是我们国家发展战略，习总书记多次提出文化和旅游的融合。在这个背景下，阜阳怎么去抓住这个发展机遇，怎么去创新发展，我想首先要认识一下我们目前存在的问题。就像刚才几位专家谈到的，阜阳目前一个是文化和旅游融合并不深，曾经并不高，阜阳有剪纸，有陶瓷，这些文创产品是不是变成一种伴手礼，能不能变成一种游客能够随时拿走，或者是随时能够带回去的，能够供游客带回家里，跟家人分享旅游感受的商品，现在还没有做到，可能就是当地民俗文化的体现，这是一个方面。
第二，我们在品牌宣传方面，也存在一些问题，包括太和板面，还有一些阜阳的饮食，但是我们做得不精细，还很糙，游客能够带走的东西，根本没有生产出来，或者是没有适合游客的商品，在这方面，我们还是有很多的差距。
我们的资源，我们可打造的资源，说白了，姜子牙、管仲，我们有这些民俗，或者是文化方面，但是能够把历史上的东西打造成一种体验型，旅游型的产品，难度是非常大的，是非常高的，这是一个不可忽视的问题，这是客观性的问题。
但是我们的优势也很多，刚刚说到了，人口是我们最大的红利、最大的优势，有一千万，而且我们又处于中原中部城市群，相对来说，商丘、信阳、周口，都是人口在六七百万，八百万的人口，另外GDP跟我们相差一样，2700亿，商丘高一点，2900亿，信阳也是2700多亿，周口也是2700多亿，这些城市跟我们相对处于同一起跑线上。我们有了问题，有追上别人的动力和潜力，在这个水平线上，要看准我们的水平定位，我们和这个城市是同样竞争的地位。
在这种情况下，我们就要去分析我们的文旅产品，阜阳文旅市场的方向和定位在什么地方，主要就是抓住本地老百姓的消费需求和周边中部城市的消费需求，可能未来发展很好，会有更多的中远部城市游客过来，但是近五年，可能五年左右的时间，都要定位在中部城市，离高铁一个小时左右的距离范围之内，是我们一个主要的客源市场，包括我们自己本地的客源市场。有了这个定位以后，我们再去做我们的产品，做我们的营销，做我们的运营。有了这个定位以后，我个人的观点有几个方面，第一个，从政府的角度来讲，一定要有一个解放思想，实事求是，什么叫解放思想、实事求是？就是我们实事求是地知道自己的问题，知道自己的差距，知道自己和别的城市，或者和其他的中部城市是有一些差距的。还有一个，解放思想是什么？我打一个比方，以前有一个人去海南投资，海南投资和深圳投资，面对政府的服务意识、服务态度、办事效率也是完全不一样的，可能对于他投资的意愿，激发市场的活力，可能就会比别的地方差很多。我们正好是在中部城市群，和商丘、信阳都是竞争的态势，我们要抓住这个机遇，政府要从激发市场活力的角度出发，把政府的这种服务意识，学习型组织能够提升到新的水平，这是我想说的第一个观点。
第二个，对于企业而言，要沉下心来去做文化和旅游的这种结合性的体验性产品，因为刚才说了，我们阜阳目前的文化和旅游结合的程度并不高，结合的广度也不够，这样的话，企业应该有一个很大的打造空间，有一个发挥的空间，就需要打造一些核心的吸引力，在短时间变成核心吸引力，吸引游客过来，包括我们可以深入挖掘阜阳当地的饮食，把我们的饮食好好地归类。以阜阳的饮食为基础，打一个比方，周边，像河南都是吃面食的，可以多做一些花样，多做一些门类，都放到阜阳来，以阜阳的面食为主。但是在精细上，分量上，细节上，服务商，要做进一步的提升。因为我们在旅游学院搞人才开发的，阜阳这边旅游方面的人才紧缺度应该比较高，营销、策划、运营，特别是技能型管理人才，景区基本的管理型、运营型的人才还是比较缺的，可以结合应用一些线上的，或者是政府出一些政策，比如说给企业一些补贴，来做一些企业员工的培训，做品牌提升这方面，可以以奖代补的形式等等等等，来激发企业去做大，做活客源地市场，把旅游商品，文化和旅游结合得更紧密。
吴丰林：感谢以上三位把文旅融合理论，发展理念的解读，下面请余总从文旅规划的角度跟我们分享一下你的观点。
余新海：谢谢吴所长，因为时间比较紧，我重点讲观点，就不展开了。第一，我讲一下什么叫文旅融合，首先说什么是旅游，我理解是对于闲暇时间跨时空的流量重组和再造，其实旅游做的是闲暇时间的流量生意，这是我对旅游的理解。文化这个词比较大，《尚书》里有一句话，经纬天地曰文，化是潜行生机。文旅融合就是富裕闲暇时光以美好生活意义的心智体验，我觉得做到这一点，就是很好的文旅融合。
第二，我说一说对于阜阳文旅融合发展规划的几个建议，我想到了几个抓手。第一个抓手，时空穿越，来打造古今共生的诗画圣贤阜阳，因为阜阳有厚重的历史，我们需要把时间的深度和空间的广度结合到一起，体现到我们的圣贤文化，诗词文化；第二个抓手，因为阜阳有3条大河岸以后，66条小溪，整个大的流域里面，有很多花卉的种植地，花界风城，打造花中镶嵌的北方花都阜阳，这个可以打造出城市的特色，或者是一张名片；第三个抓手，田园乡村，打造水利支景生态阜阳，怎么把这张牌打出来；第四个抓手，康养福地，打造天人合一的生命娱乐康养，怎么把我们好的饮食、美食、美景结合在一起，把这种原生态的，大健康和田园结合在一起，阜阳这也是有优势的。最后一个建议，不夜之城，打造夜游火爆阜阳，阜阳这么好的水系，水系串通以后，夜游和水流结合在一起，中间串通一些景点，把夜经济做起来，引爆，这也是一个抓手。
另外关于规划的动线，大的旅游线，我们可以组织很多条，我个人认为，阜阳有四条未来形成我们差异性特色的线路。
一是名人诗词文化之旅，这些文化，情景化和串接是相对独一无二的。二是“一湖两河”的水游之旅，三是田园康养乐活之旅，生活方式的融合，这及也可以做出特色。最后一个是风情观游夜游之旅，这个做得好了以后，一个是全时的活力，另外和夜经济结合在一起。
吴丰林：时间关系，我就不做总结了，祥源集团深耕阜阳八年，目前已经建成“一园三馆五城”，商业价值和市场价值的角度取得了很好的成绩，我看展板，我们担当起很多的社会责任，祥源之于阜阳意义很深，渊源很大，压轴发言，请叶总谈一谈，祥源在阜阳未来的布局，以及如何看待文旅融合。
叶文智：未来的布局是老板的事，在这里我不能谈，我谈一谈文旅融合。十年前，2010年11月份，杨光荣省长当时还是湖南省旅游局局长，我受文化部和湖南省人民政府委托，策划和设计了首届文化旅游节，杨省长负责统帅指挥，我负责设计策划完成的这个活动。完成这个活动的过程中间，可能各位还有印象，跟文化部吵架，到底是国家局重要，还是文化部重要？我们以前读岳阳楼记，桃花源记，我们跟着课本去旅游，文化和旅游一直在我们生活中是相伴相随的，它不需要我们融合，什么叫文化，文化是人类社会活动过程中间所产生的物质产品和精神产品的总和，泛指为文化，文化的属性已经注定了，它与我们的生活是息息相关的，不存在着后来怎么样。当时我写了几句话，中国旅游的成长之路是文化推动了旅游的振兴与崛起之路，是旅游促进了民族文化的繁荣与复兴之路。很多文化作品影响了中国旅游，比如说影响了中国旅游的一部电影，《少林寺》，《五朵金花》，影响中国旅游的一篇文章是《长江三日》，影响中国旅游的一台演艺《印象·刘三姐》，影响中国旅游的一次重大的考古事件是兵马俑，还有影响了中国旅游的一部电视剧《乔家大院》，影响了中国旅游的一幅画，美国石油大王哈默访华时，送给邓小平一幅画《故乡的回忆》，这是江苏周庄，是陈逸飞画的，从事实证明，文化和旅游是一直相伴相随的。
我讲讲阜阳，肯定从文化资源上是不占优势的，这不要紧，我们不能躺在前人的怀里过日子，前人的这点东西被我们挖了好几回，翻了好几遍了，我们一定要充满信心，既然是人类社会活动过程中所产生的物质产品和精神产品，那我们也有责任给后一代人留一点东西，让他们去挖掘，去保护。
在阜阳附近的，像清明上河园，包括台儿庄，那都是在战争的废墟上，在遗址上建起来的，人家说搞旅游要文化，我说搞旅游要什么文化，没文化照样能搞旅游，人家能够在迪拜，拉斯维加斯这样的沙漠上，建出世界级的目的地，关键我们用什么样的眼光、手法，关键我们用什么样的方法去建设满足现代旅游消费者的旅游产品才是发展现代旅游的根本。
吴丰林：感谢叶总，本来想请叶总讲讲产业实操和布局的事，结果叶总讲了很多文旅的情怀，而且情怀这么浓，相信一个企业如果有情怀，会更加有力量，基于这一点，我们相信祥源在阜阳的未来一定会更好。
根据我的设计，我是想在最后的时候，让每位嘉宾回到这个主题说一句话，这个主题是前景，我就想问问前景如何，现在时间关系，我改了，前景无非是祝福，把祝福放在心里也许更加温暖，来得更加有力量。作为主持人，我要做一个总结，我来代替大家说一说，文旅融合创新发展在阜阳的前景，基于以下几个事实，我们能看出来前景如何。
第一，超过一千万人的基础市场；第二，你们都在讲大山大川这样的传统的旅游资源，但是市场变了，我们这里有文化，而市场未来的趋势就是冲着文化和旅游融合的方向走；第三，可能更重要的是因为祥源在我们阜阳有八年这样的渊源，而且未来还有很多机会，基于这些事实，阜阳文旅融合创新发展的前景，我开场的时候就说，这是一个不简单的城市，那么它的前景肯定也不简单。
（根据现场录音整理，未经本人审阅）
转载请注明：品橙旅游 » 主题对话：阜阳文旅融合创新发展前景