【品橙旅游】在疫情稳定以及酒店运营商看到旅游恢复之前，任何酒店都无法预测2020年的财务业绩。
雅高正在全球旅游业务下降中苦苦挣扎，其目前有27亿美元现金，但不会利用这笔资金来救助其他挣扎中的运营商。
受疫情影响，雅高在全球62%的酒店业务已被暂停。这家法国酒店公司第一季度的收入下降了17％，每间可销售房收入（RevPAR）下降了25％。雅高周三发布的第一季度财报显示，3月是该季度业绩最差月份，但由于全球经济何时回到正轨仍充满不确定性，预计4月和5月的情况将更糟糕。
雅高CEO Sebastian Bazin承认，今年的发展前景并不乐观，但其近几年不打算通过转变目前的轻资产模式来帮助陷入困境的雅高标志性物业经营商。
雅高不想重新获得广泛的财产所有权。Bazin说，雅高的财务实力，即公司目前的现金水平可以将业务维持9个月甚至更久，部分原因在于物业的削减以及在2019年年底完成了轻资产转型。去年12月，随着Orbis酒店的出售以及Mövenpick租约的销售和管理，雅高完成了轻资产结构的转化，并向股东返还了10亿欧元，还采取了“有针对性的收购战略”实现有机增长。
Bazin还称：“我们有足够的时间来应对可能要持续9到12个月的危机。夏天过后，我们将更加清楚业务复苏的模式和速度。除了资产负债表上的现金以外，我们不依赖其他任何资金。”
暗淡的未来
雅高仍然必须考虑全球旅游业低迷且不确定的季度和全年业绩。雅高第一季度收入下降了17%，至8.31亿美元，预计税息折旧及摊销前利润（EBITDA）将减少1.84亿美元。
Bazin称由于不清楚业务复苏模式、时间和性质，所以做好了最坏的打算。
Bazin和雅高副CEO兼CFO Jean-Jacques Morin称，他们预计一旦3月底实施的成本节约措施在未来几个月有成效，雅高的金融业绩将得到改善。
雅高安排全球75%的员工休假，限制员工旅游并暂停招聘计划。这些举措预计将在今年将为雅高节省6000万欧元的管理费用，雅高还将进一步削减销售、营销和IT等其他成本，希望在整体收入下滑的情况下保证收支平衡。雅高还在今年取消了2.8亿欧元的年度股息分配计划，并将利用其中25%的资金启动ALL Heartist基金，该基金用于保证为未享受医保员工提供新冠肺炎相关医疗费用；帮助被迫休假员工；帮助合伙人以及支持医疗工作人员。Bazin减薪25%，以现金形式捐助给该基金，其董事会也会削减20%的会议出席费用，用于投资该基金。
Morin估计，公司第一季度消耗了2.17亿美元现金，仅三月份就亏损了1.62亿美元。
发展仍有可能
雅高第一季度仍在其全球物业组合中增加了8000间酒店客房，共拥有20.8万间客房。中国市场的酒店已重新开放，中国市场的高档酒店入住率已提高到20％。Bazin表示预计2020年全年全球的净供应量会增长3％。
Bazin表示，供应量增长的主要来源于快速增长模式，即希望成为旗舰企业的小型或独立酒店的发展。尽管人们在讨论旅游业的低迷是否会导致酒店品牌震荡，但分析师和Bazin认为，规模较小的运营商有机会通过全球品牌在旅游业务恢复时的增长而实现发展。（编译：品橙旅游 Rose）
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