【品橙旅游】本周三，哥伦比亚经济型酒店品牌Ayenda融资870万美元，将向秘鲁进行业务拓展，Kaszek Ventures领投，Kairos，Altabix和BWG Ventures参投。Ayenda本次的A轮融资由拉丁美洲风投巨头Kaszek领投。业内人士都想知道Ayenda能否在经济型酒店中利用OYO的品牌模式，同时避免OYO的大规模亏损。
印度酒店OYO带动了品牌经济酒店概念，其他酒店也采用了这种经营模式，但他们希望避免OYO这样的大规模亏损。
自两年前成立以来，Ayenda在哥伦比亚已有超150家酒店符合其品牌标准。这家总部位于哥伦比亚麦德林的企业为酒店特许经营商提供了标准化外观和便利设施、用于管理住客和客房库存的现代化软件以及现代营销技术，比如通过其App直接进行预订。Ayenda预计2020年将接待超过100万名住客。
最近，OYO在进行海外市场拓展时遇到了财务问题。在一次采访中，Ayenda的联合创始人兼CEO Andrés Sarrazola表示将不完全采用OYO的模式。他更喜欢与专注于印尼和越南的RedDoorz作比较。
RedDoorz是新加坡一家经济型酒店预订企业，成立于2015年，业务覆盖新加坡、菲律宾和越南的80个城市，已逐步发展成为东南亚的OYO，也是OYO在东南亚最优秀的竞争对手，其劣势在于业务规模太小，RedDoorz的业务市场向三星及以下经济型酒店开放，向住客出售客房入住许可，其酒店业务网络中目前有1400家酒店，还为酒店业主提供管理分销、定价、营销和改善客户体验等技术。去年8月，RedDoorz C轮融资7000万美元，融资总额达到1.4亿美元，其计划利用新一轮融资资金在当前市场继续拓展业务网络。
Sarrazola表示：“我们在哥伦比亚以外的业务市场不会达到10个国家，也不会尝试收购其他企业，相反会选择专注于自身的可持续发展。”
Ayenda向秘鲁拓展业务，同时在尝试巩固哥伦比亚业务，Sarrazola表示：“Kaszek在酒店市场的国际业务拓展方面有专业经验，可帮助我们向秘鲁有效拓展业务。”
OYO取得了最大的成功，它使印度一些失败的住宿酒店达到了品牌标准，但在进入像中国和美国这样的更发达的市场时陷入了困境，OYO在2019财年的亏损从2018年的5000万美元飙升至3.35亿美元，亏损占收入比例也从2018财年的25%增长至35%。
有人认为，Ayenda可能会面临哥伦比亚和秘鲁的不利局势。在这些国家中，现有酒店库存的质量可能高于印度平均水平，这样是否会减少潜在的风险投资收益？
Sarrazola认为，哥伦比亚的市场也很分散。拉美地区超过一半的酒店为缺乏经验的小型酒店，而许多酒店在推动需求的现代化方式上比较落后，其久经考验的数字化方式可以使更多酒店获利。Ayenda采用混合经营方式吸引客人。它为通过Booking.com等OTA等现金券（如Booking.com现金返还券）预订的客住客提供未来直接预订的良好选择。Ayenda也在寻求业务出售，它称已与700多家旅行管理公司建立了合作关系。
Ayenda还在努力寻求具有成本效益的营销方法，比如与低成本航空公司Viva航空合作进行了跨市场交易，互相推销自己的服务产品。Viva航空母公司爱尔兰航空公司（由瑞安航空联合创始人Declan Ryan经营）也参与了Ayenda的A轮融资。
Ayenda于2015年成立最初时间构建云端物业管理系统的初创企业。Sarrazola认为，其优先技术方法意味着为酒店经销商带来了有意义的价值，而不是单纯模仿OYO的营销计划。OYO和Ayenda的另一个共同点是，都曾获得软银的投资。但是在种子轮向Ayenda提供了125万美元的软银集团没有参与此次A轮融资，因为这家日本企业最近陷入了投资困境，向Uber和WeWork的投资给其造成了巨大损失，亏损高达89亿美元。（编译：品橙旅游 Rose）
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