【品橙旅游】Greet的非标准经营方案将有助于其与经济型市场中脱颖而出，但是这种个性化的经营成本巨大，这可能意味着它的推出要比同类的千篇一律的品牌花更长的时间。
雅高想在2030年之前在欧洲开设300家新的Greet酒店，这也是其重振经济型酒店市场的尝试之一。
今年年初，法国报纸Le Figaro就透露了关于新酒店的新闻。此后雅高在法国的勃艮第开设了一家酒店，而且还计划在巴黎和雷恩等城市推出新酒店。第一家Greet酒店将在德国达姆施塔特亮相。
得益于非标准化的经营方式，酒店业主在准备酒店物业时会非常灵活。有意思的是，新酒店开设的为数不多的条件中有一条是20%的客房可入住4到6人。这一要求与旅馆类似，将使酒店吸引更多家庭和团体游客。
雅高在全球110个国家拥有4900多家酒店，其新闻发言人表示，Greet是其开设的第39个住宿品牌。
顺应时代潮流
Greet与宜必思和Jo&Joe一样，都处于雅高品牌组合的底端。即使宜必思及其连锁酒店以新的途径提供了更传统的经济型经营方式，但Greet想做点不一样的事情。
雅高表示：“通过为酒店业主提供更灵活和自由的业务模式，雅高将支持其特许经销合作伙伴的业务，并创建更好更专业的酒店，满足客户需求和社会需要。”
当一家大型酒店企业推出新品牌时，人们总想知道新的酒店与其他酒店到底有什么不同，尤其是在生活方式酒店市场，新酒店是否能与单体酒店展开竞争。
推出Greet后，雅高尤其通过室内装饰，推动了酒店可持续和环境友好经营方式的发展。
雅高称：“每个酒店业主都可以自由表达自己的经营理念，并坚持Greet的三种经营方式，即修复来自二手网络或来自生态责任供应商的物品；循环利用独特装饰物；重新看待这些物品，并重新利用，赋予第二次生命。”雅高还与流浪者基金会Emmaüs、回收公司Valdelia合作，帮助酒店业主获得二手家具。
今年3月，雅高推出了生活方式品牌Tribe，很好地利用了生活方式酒店品牌的发展趋势。Tribe以时髦和精简的物为特点，对标城市中经常出游的游客，第一家开在澳大利亚的珀斯。雅高在2016年推出Jo&Joe品牌时也同样在顺应酒店未来发展趋势，推出市场上罕见的运营模式。当时合住概念正在进入主流市场，雅高将Jo&Joe定位为“混合了最佳私人出租的旅馆和酒店两种新式的品牌”，打造以社区为驱动的社区旅游体验，迎合了千禧一代游客的旅游需求。（编译：品橙旅游 Rose）
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