根据数据统计显示,2018年12月,我国网民规模达8.29亿,网络购物用户规模达6.10亿。由此可见,互联网渗透率已逐渐见顶,流量成本必将越来越贵,流量价值也将被瓜分得越来越细,普通流量的转化也将越来越差。
所有依靠流量做生意的企业不得不被动地面临一个事实:新的流量秩序已在酝酿中,整个流量生意市场将重新洗牌。2019年已过去.60%,我们不仅需要一个增收途径,更要在旧认知中,诞生新自己。
两天“超级分享”
8月22日寻找获客黄金点
8月23日获客策略指南
安利一下脑暴亮点
1F 抗衰老“营销”精华
任何一个时代,最先锋的一定是军事理论,而不是商业理论。军事的输赢要命,商业的输赢要钱。最先进的军事理论无非两点:
第一,精准打击。清楚知道客户画像,一炮打倒。
第二,特种部队。与传统战争靠人海战术恰恰相反。
核心点:
如何将分散的流量的体系连起来?
长红“流行体质”是如何修炼的?
打广告,如何给用户内容之外的BONUS?
广告释放企业品牌态度,如何让用户找到自己?
2F 谁有渠道谁牛“下沉新探索”
随着拼多多的极速上市,无数企业和创业者投身三四线城市,掀起一波“下沉”掘金大潮。在41658个“乡镇”中,孕育着各种各样的商机。但是下沉市场的生意也并不好做,一味套用经验直接复制的往往铩羽而归。
核心点:
OTA为何要下沉到三到五线甚至更低线城市?
相较于传统旅行社门店,OTA线下门店打法上有什么不同?
OTA入局线下,将产生怎样的鲶鱼效应?
怎么做好跨区域与属地化管理?
类盒马的旅游新零售集体遇冷,究竟怎么了?
3F all in“核心供应链”打造
做企业的目的是创造出用户。抢到流量,你就可以提升供应链,供应链提升,可以更好地帮助你抢流量,然后又回到了供应链提升,又进一步增强了争夺用户的能力。
核心点:
中心化流量VS去中心化平台,谁更能代表渠道未来?
高淘汰的商业市场,如何拥有过硬的竞争优势?
批零一体会长期存在吗?
4F 带着“小心机的产品”
在创新的路上,除了选择新奇好玩、吸引消费者快速关注的东西之外,也要专注且有信念。根据腾讯对于00后的一些研究报告发现,现在的年轻人其实比我们想象的更有深度。
产品也如人,有价值观、有个性、而且是立体而非单一的。把好的产品坚持下来,就是我们创造经典的方式。
核心点:
高利润的产品都做了哪些玩法升级?
从用户的“新欢”看产品的硬核之处是什么?
好的产品凭什么在调动消费“味蕾”?
身处于这样一个激变的大时代当中,我们所有人都需要面对这个时代带来的不适、焦虑和危机,自己去提交答案。
恰如尼采说的“我们终究需要在自己身上,克服这个时代。”
如果您深陷发展迷局,苦于找不到或是找不准用户痛点,建议一定来追会。8月22-23日,旅行社资讯将于北京金茂万丽酒店举行“全网营销下获客新战役易宝支付特约之2019全国旅行社渠道运营商年会”深度解码,那些满怀赤诚、迎风起舞的旅游从业者坚持创新,他们让我们相信,不断创业创新是通往智慧的直线,在永不停歇的美好中,让我们既看得见自己,看得见别人,也看得见未来。
只有你逐渐变好,世界才会为你的努力买单。
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